( Read more... )

Рассказывают, что однажды корреспондент показал Форду советскую газету и спросил, что бы тот стал делать, если бы рабочие его завода стали бы перевыполнять план в несколько раз. Форд ответил: "Я уволил бы тех, кто составлял такие планы". Какие еще бывают причины для увольнения? "Лучшая десятка" от Анны Романовой.

10 место: Некий рабочий, уволенный ( Read more... )

Что мы делаем когда случаются ЧП? Российская практика от Ведомостей.


( Read more... )

via gin_the_rule

В ДАО Тайота было следующее: все менеджеры еженедельно отчитываются перед "боссом", при этом на полу три квадрата - красный, желтый, зеленый.

Если в группе есть проблема - менеджер, описывая её должен встать на красный квадрат и описать её. Если проблема решается - менеджер при описании ситуации должен стоять на желтом квадрате ( Read more... )

В продолжение ранее сказанного ( начало, тут, тут и тут)

“Территориальное наказание“ - переселение в кабинеты меньших размеров, с этажа на более низкий этаж.

“Гимнастика“ - Владелец одной торговой фирмы заложил в правилах внутреннего трудового распорядка 70 отжиманий от пола за опоздание. Но оформил это, естественно, не напрямую, а в виде ( Read more... )

Поставив перед собой кучу вопросов в двух предыдущих постах здесь и здесь:
( Read more... )

No comment.

В коллекцию "кнутов" - метод, ориентированный на внутреннюю конкуренцию (С кнутом за пряником):

“Утопи босса“ - если отдел не справился с заданием, топ-менеджер крупной торговой фирмы вызывает людей к себе и предлагает тому, кто докажет, что глава отдела ошибся, занять его место.

Тема, как оказалось, затронула многих. Различные мнения и предложения читайте ниже.

Ю.Кузвесов
Привет Эдуард!

Звучит как то по садистки "оригинальные методы наказания" - мы например некоторых порем, а некоторых ставим на горох, не говоря о более изощренных способах. (шутка)

1.      Предложенные тобой методы весьма жесткие (второй способ испытывал на ( Read more... )

Жду ответы.
В.Ромашов
Мне представляется, что вопрос узко поставлен. Дело в том, что "ошибки" делятся на системные и единичные, исправимые и неисправимые, с краткосрочными или долгосрочными последствиями... Можно еще каким-либо образом классифицировать, но не в этом суть.

В зависимости от типа "ошибки" и поступки руководителя в отношении лица, ( Read more... )